medarbejdertrivsel
Nordkoreansk HR i verdensklasse
Tænk at have en leder, der er så dedikeret til sine medarbejderes velbefindende, at han ligefrem opfordrer dem til at tage den ultimative konsekvens.
Det er ledelse med engagement.
Eller noget.
Hvor vi andre tilbyder medarbejdersamtaler, tilbyder Nordkorea tilsyneladende en mere permanent løsning.
Den nordkoreanske model
Ifølge det officielle nordkoreanske nyhedsbureau forventes soldater at vælge “heroisk død” frem for at blive taget til fange.
Det kaldes selvdestruktion for at beskytte nationens ære.
Det er en HR-politik, der i hvert fald er fri for gråzoner.
Fordele ved den nye personalepolitik
- Ingen behov for MUS-samtaler.
- Ingen sygesamtaler.
- Ingen stresshåndtering.
- Ingen utilfredse medarbejdere.
- Ingen medarbejdere.
Karriereudvikling på nordkoreansk
Forestil dig lige, hvor enkelt det må være at være chef.
Ingen lange møder.
Ingen kompetenceudviklingsplaner.
Ingen konsulenter med PowerPoint-præsentationer.
Bare en kort samtale:
“Nå, kammerat. Resultaterne var ikke helt tilfredsstillende denne måned. Men fortvivl ikke. Vi har fundet en særlig karrieremulighed til dig.”
Det er effektivitet, som enhver mellemleder kun kan drømme om.
Mens danske virksomheder kæmper med fastholdelse af medarbejdere, har Nordkorea tilsyneladende fundet en løsning, der garanterer 100 procent loyalitet.
Den danske model versus Kim-modellen
Herhjemme bruger vi tid på fagforeninger.
Arbejdsmiljø.
Feriepenge.
Barselsorlov.
Stresscoaching.
Og mindfulness-kurser.
I Nordkorea har man skåret direkte ind til benet.
Meget direkte.
Hvor dansk ledelse spørger: “Hvordan kan vi hjælpe dig med at udvikle dig?” spørger nordkoreansk ledelse tilsyneladende: “Hvor loyal føler du dig egentlig i dag?”
Fremtidens ledelsesguru?
Men måske skal vi ikke være for hurtige til at dømme.
Kim prøver jo blot at skabe en kultur med engagement.
Virkelig engagement.
Den slags engagement, hvor medarbejderen bogstaveligt talt forventes at ofre alt for virksomheden.
Ledelse uden bøvl
Herude i Sydvestjylland nøjes vi nu med at være tilfredse, hvis chefen husker kaffen og ikke sender mails søndag aften.
Det virker trods alt en smule mere afslappet.
Og markant mindre dødeligt.
Så skål for den danske model.
Den har sine fejl.
Men indtil videre har ingen HR-afdeling foreslået heroisk selvdestruktion som personalegode.
