Jochum Gulliksen
Mytteriet på Havmanden
Herude i Sydvestjylland ved vi godt, hvordan det er at være utilfreds med ledelsen. Men Jochum Gulliksen og hans kumpaner tog den lige et skridt videre. Det var ikke et surt opslag på intranettet, en anonym trivselsmåling eller en vred kommentar i kantinen. Det var et mytteri.
Nogle arbejdspladser får dårlige APV-resultater. Andre får kaptajnen smidt over bord.
Ledelse uden snaps
Forestil jer scenariet: En hollandsk kaptajn, der var så nærig med snapsen og vandet, at han fik en gennemsnitlig vestjysk revisor til at fremstå som julemanden. Det er den slags personaleledelse, der sjældent ender med blomster og takkekort.
Resultatet blev et af de mest spektakulære mytterier i danmarkshistorien. Der er noget befriende usentimentalt over det hele. Kaptajnen trygler for sit liv og lover 100 rigsdaler. Svaret fra bådsmanden er kontant:
“Det skulle du have gjort noget før. Ingen nåde her, prøv hos Gud.”
Fra straffefange til kaptajn
Og så er der Jochum. Fra straffefange til kaptajn på samme skib. Det er da en karriererejse, der vil noget. I dag ville det kræve LinkedIn-profil, lederkursus og en konsulentrapport. Dengang krævede det tilsyneladende dårlig proviant, en flok rasende søfolk og en solid mangel på alternativer.
Den historiske karriereplan
- Start som straffefange.
- Bliv træt af ledelsen.
- Deltag i mytteri.
- Overtag skibet.
- Sejl det på grund i Sverige.
Planen sejlede lidt
At de senere satte folk af på Azorerne og endte med at sejle skibet direkte på grund i Sverige, viser bare, at selv de mest dramatiske magtovertagelser kræver en vis praktisk sans bagefter. Det er én ting at overtage et skib. Det er noget andet at navigere det ordentligt, især når sejrsrusen måske har fået selskab af bajer, bordel og dårlig dømmekraft.
Historien viser endnu engang, at det ikke er nok at vælte chefen. Man skal også vide, hvor man sejler hen bagefter.
Nationalmuseet dykker ned
Nu dykker Nationalmuseet ned til vraget i maj. De leder efter kauri-muslingeskaller, datidens slavevaluta. Det giver historien endnu et mørkt lag, som om mytteri, straffefanger og henrettelser ikke allerede havde fyldt stemningen rigeligt op.
Vi andre herude leder mest efter en undskyldning for at åbne en flaske og mindes de ni mytterister, der endte deres dage på Østerbro, hvor de blev knebet med gloende tænger, fik knust knoglerne og blev lagt på hjul og stejle.
Man skal ikke klage for højt over en parkeringsbøde i Esbjerg, når man tænker på 1600-tallets personalehåndtering.
Husk vand til medarbejderne
Så god tirsdag derude. Husk at give jeres ansatte nok vand, en nogenlunde rimelig behandling og måske en dram i ny og næ. Ellers ender I måske også ude på roret.
Historien gentager sig sjældent én til én, men dårlig ledelse har åbenbart haft konsekvenser længe før HR-afdelingerne opfandt trivselsmålingen.
